١Scrum

في قرية فوزووز تكثر الأفكار، لكنها لا تكتمل. جلس فوزووز يومًا يعدّ القصص المصوّرة التي بدأها فريقه عن أساطير القرية، فوجدها عشر قصص، ولم يُنهِ الفريق واحدة منها. وكان قد تعلّم حديثًا طريقة عمل اسمها Scrum، فقرّر أن يجرّبها مع فريقه.

جمع فريقًا صغيرًا من مواهب القرية: رسّامين وكتّابًا ومصمّمين. وأخذ فوزووز دور «Scrum Master»، ييسّر العمل ويحمي الفريق ممّا يشتّته. واختار العمّ صالح «مالكًا للمنتج»، لأنه يعرف أساطير القرية، فهو الذي يقرّر ما يحتاجه المشروع أولًا.

«فريق صغير، وهدف واضح، وخطوة كل أسبوعين.»

ما استخدمه الفريق من أدوات Scrum

Product Backlog. قائمة مرتّبة بكل ما يحتاجه المشروع، يرتّبها العمّ صالح.

Sprint Backlog. المهامّ التي يختارها الفريق لكل دورة، ومعها خطّة تنفيذها.

لقاءات Scrum الأساسية

Sprint. دورة عمل تمتدّ أسابيع قليلة، يخرج الفريق في آخرها بشيء يستطيع الناس أن يستعملوه.

Sprint Planning. لقاء يحدّد فيه الفريق هدف الدورة.

Daily Scrum. لقاء كل صباح مدّته خمس عشرة دقيقة، ينسّق فيه الفريق عمل يومه.

Sprint Review. لقاء في آخر كل دورة يعرض فيه الفريق ما أنجزه.

Sprint Retrospective. فرصة يراجع فيها الفريق طريقة عمله، ويخطّط لما يحسّنه.

اختار الفريق مشروعًا يجرّب فيه Scrum. سلسلة قصص مصوّرة تحكي أساطير القرية بطريقة جديدة. ولم يبدأ الفريق عشر قصص هذه المرة، بل ركّز في الدورة الأولى على قصتين فقط، يُنهيهما ويعرضهما على مجموعة صغيرة من الأطفال والأهالي.

وكل صباح كان الفريق يلتقي تحت الشجرة الكبيرة. لا يجلس أحد، بل يقفون جميعًا، فيبقى اللقاء قصيرًا. وفي صباح منها شكا الشابّ أن الألوان نفدت، فوعده فوزووز بها قبل الظهر، ومضى كل واحد إلى عمله.

وفي آخر الدورة عرض الفريق القصتين. ضحك الصغار وهم يقلّبون الصفحات، أما الكبار فشكوا من خطٍّ صغير لا يقرؤونه. فكتب الفريق ملاحظتهم، وحملها إلى الدورة التالية.

ومع كل دورة صار الفريق أسرع وأمهر. رأوا بأعينهم كيف تصنع المرونة والمراجعة الدائمة والتعاون الصادق إبداعًا لم يعرفوه من قبل. وكل نجاح زاد ثقتهم بطريقتهم الجديدة، حتى صارت مكتبة القرية مركزًا للإبداع، يقصدها الزوار من كل مكان ليروا كيف تولد القصص وتكبر بين أيدي أهل القرية.